Совет директоров: Взгляд с другой стороны

Совет директоров. Взгляд с другой стороны

Совет директоров давно устал от «самостоятельности» Вадима. Да, он опытный руководитель, который умеет справляться с кризисами, но его методы все чаще ставят компанию на грань финансовой пропасти. Сейчас дело не только в перерасходе бюджета, а в том, что Вадим, похоже, разучился слушать. Его решения, пусть и иногда эффективные, не вписываются в стратегию, которую мы как руководство обязаны соблюдать.

1️⃣ У нас есть ответственность перед акционерами. Любое отклонение от бюджета ставит под угрозу их доверие. Да, Вадим утверждает, что перерасход был необходим для сохранения контрактов, но где доказательства? Почему вместо структурированного плана мы слышим эмоциональные обвинения?

2️⃣ Каждое его действие сопровождается аргументами вроде «иначе завод встанет». Но мы видим в отчетах, что системных проблем можно было избежать, если бы он начал решать их заранее. Аварийный ремонт оборудования? Почему нельзя было выделить бюджет на его обслуживание до поломки?

3️⃣ Вадим обвиняет нас в том, что мы видим только цифры, но кто должен следить за ними, если не мы? Без контроля расходов бизнес потеряет устойчивость. Да, он спас контракты, но какой ценой? Если такие ситуации будут повторяться, компания может потерять ликвидность.